【掌柜日报】融创万达文旅项目交割延期 是否存在变数？

　　在入股乐视、并购万达城之后，孙宏斌在多个场合宣讲融创在文旅和消费领域的“美好生活”布局，但在现阶段，他仅表示“我们只能干盖房卖房这种脏活累活，文旅产业运营这种精细活儿还是老王(王健林)他们擅长。”

　　“在融创向文旅产业派驻的几个业务代表中，还有一个是融创从其他文旅城挖来的原万达员工。”南昌万达城内部人士告诉腾讯《棱镜》，融创人才储备不足只是一个方面，文旅产业的财务系统对其来说同样陌生，“文旅跟地产的报表是不同的。比如商管公司的报表中有一个科目用来记录租金收入，融创的人在接收财务时，还在问我们财务，这项用来干嘛?”

　　地产行业属于“打一枪换一个地方”的快速周转行业，文旅产业却需要耐心培育区域市场，潜心经营十多年才能收回真正盈利。

　　“仅以地产行业的管理水平掌舵万达文旅城，这远远不够。” 上述南昌万达城内部人士坦言，万达集团自身的文旅城经验不过四五年时间，诸如万达城中的海洋主题乐园，目前还在聘请韩国团队代其管理，“所以我们总是调侃说，万达做文旅的水平，距离迪士尼差着好多个长隆度假村。融创距离万达，差着无数个万信(万达RTX名称)。”

　　■ 追问

　　融创为何再次延期交割?

　　融创为什么三次延迟寄发万达文旅项目收购通函?对此疑问，记者分别向万达和融创求证。截至发稿时，并未得到双方的正面回复。

　　融创在4月23日的公告中，对延迟寄发收购通函给出的原因是，鉴于目标项目体量大、物业类型众多及处于不同的开发及经营阶段，公司需要更多时间以编制及更新须载入通函的经审核财务资料、估值报告及有关目标项目公司及目标项目的其他资料。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，以此类收购事项来说，周期相对比较长，所以收购的考虑点比较多，这和具体项目的规模或体量较大有关。类似收购更多是在走流程，对于收购本身的结果没有太多的影响。而融创类似收购完成后，后续顺理成章会在文旅方面发力，这也有助于融创业务的转型。

　　央视财经评论员薛建雄认为，原因如公告所说，但之前富力加入收购时方案就出现过变动，而万达13个超大项目的内部利益分配，工程投入及后期运营是个非常复杂的问题。之前万达、融创的收购谈判，尽管王健林和孙宏斌已经把权责边界划清，但要把底摸清没那么简单，可能还需要更长的时间。随着问题的摸清，边界更为清楚，未来出现点小摩擦也在所难免。

　　另有业内人士指出，这说明融创与万达双方可能在内部切磋与商讨具体的时间，此外，也可能在筹资上，还需要花费一定的时间与精力。 (张晓兰)

　　万达文旅项目交割是否存变数?

　　融创和万达目前已经交割西双版纳、南昌等8个万达文旅项目，剩余未交割的分别为济南、昆明、海口、青岛、重庆地区的5个万达文旅项目。

　　13个文化旅游项目总建筑面积合计为5897万平方米。双方尚未交割的5个项目，总面积达到2821.63万平方米，占到13个文旅项目总建筑面积的47.84%。其中，青岛万达文旅项目总建筑面积为816.3万平方米，重庆万达文旅项目总建筑面积为849.61万平方米，济南万达文旅项目总建筑面积为519.1万平方米。

　　万达目前尚未交割的重庆、青岛、济南、海口、昆明5个文旅项目都占尽所在城市的地利优势，而这5个项目所在的5个城市中重庆、青岛去年的GDP已超过一万亿，其中重庆的GDP更是达到了1.75万亿之巨，渝、青两城坐二线城市头牌位置。

　　以重庆项目为例。万达文旅项目坐落于重庆沙坪坝西永区域。目前的西永商务中心区，是重庆市政府确立的六大城市副中心，也是重庆五大新商圈，同时更是包括大学城在内的整个西部新城未来的中心。

　　2015年5月21日，万达集团与重庆市政府签订了“1+N”战略合作框架协议，万达计划10年内在重庆投资1500亿元，建设一个超大型万达文化旅游城和28个万达广场，旨在丰富完善重庆旅游产业链。

　　其他4个未转让项目选址均如重庆一般尽占地利优势，一位地产界业内人士表示，万达是否向融创交割剩余项目外人肯定不知，不过剩下的这5个项目确实位置优良，万达若考虑重启重资产模式不转让肯定是最优选择。

　　这引发外界猜测：融创与万达之间的交易是否会出现变数？对此，一位不愿意透露姓名的房企高层认为，融创与万达之间的交易，应该不会产生变数，融创应该是来不及完成相关审计工作，但实质上融创已经接手了。

　　不过，也有业内人士表示，这一宗交易是否存在变数，目前还很难说，接下来要看资本市场的环境，以及交易双方的态度与看法。