【掌柜日报】融创万达文旅项目交割延期 是否存在变数？

　　值得一提的是，此前融创中国在收购绿城、佳兆业过程中，就因多种复杂因素最终败退。不过，2016年开始，融创中国在并购上日渐成熟，斥资138亿元接盘联想控股地产全部业务;斥资近50亿元，成为金科地产第二大股东;斥资约37亿元从恒大集团手中接手嘉凯城青岛公司;融创宣布以26亿元入股链家;150亿元入股乐视，成乐视网第二大股东。不过，在2017年融创业绩会上，孙宏斌坦言，入股乐视是个失败的投资，做生意有输有赢，不可能每件事都赢。“10件事8件事赢了2件输了，这公司就很好”。

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　　孙宏斌的“诗和远方”

　　实际上，融创对文旅板块寄予厚望，孙宏斌称文旅投资就是“诗和远方”。在2017年业绩会上，融创中国副总裁兼联席公司秘书高曦表示，和万达文旅城13个项目的合作，完成了融创文旅板块的布局，文旅板块所有面积957万平米，其中271万已经开业，面积建成后，融创将是中国在文旅地产方面最大的持有者之一。

　　融创发布的2017年业绩公告显示，融创将成立独立运营的文旅集团，致力于提升融创以高起点布局的文旅项目的运营能力和盈利水平。文旅集团的长期目标是成为中国最具行业竞争力文旅地产运营商之一，成为融创未来新的增长点。

　　不过，易居研究院智库中心研究总监严跃进指出，收购进展节奏缓慢，可能影响后续大家对融创的评价，尤其是融创投资乐视失败后，需加快修补投资者的不信任，所以接下来文旅项目的并购，还需要谨慎且加快流程。同时，未来并购项目如何发展，也需要加大研究，比如和万达既有项目如何实现协同发展等。

    （房掌柜整理来自新京报、经济参考报、腾讯财经《棱镜》）